人事考課とは、企業で定めた基準に基づき社員の業績成績や能力などを評価する制度のことです。一定の期間における社員の取り組みを四半期や年一回などのタイムスパンで定期的に評価します。給料や等級を判断するための基礎資料となり公正な待遇を実現するうえで大きな意義をもちます。社員の評価ばかりか企業の業績にも影響をあたえるため、公平かつ公平で対象者にとっても納得感の高い運用が求められます。
人事考課の目的のひとつは、公正・公平な人事査定の実施にあります。可視化された評価判断基準を用いて、業務内容や人間関係による評価の偏りを排除することが重要です。加えて、企業が抱える価値や目標・ビジョンの共有・浸透も重要な目標です。企業理念や目標を社員も共有できれば、各人の行動指針も明確にでき自主的に業務に向き合う姿勢を涵養できます。
人事考課は社、員と会社とが相互に理解を深めることができる点で優れています。人材の適正配置や個人の課題に最適の研修の実施など、社員のキャリア形成をサポートする人材育成にも活用することができるはずです。モチベーションやロイヤリティ向上も人事考課の効果の一つ。人事処遇に対する基準や根拠が明確化され、目標となる待遇への道筋が明らかになれば社員としても、明確な見込みをもち納得感をもって業務遂行を果たすことが中居ます。
人事考課は評価者とのコミュニケーションの機会でもあり、相互理解を深化させることで定着率の向上や企業全体の生産性向上にも貢献できます。